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2018財訊金融奉獻獎得8主》上海商銀榮鴻慶　敦厚．人本．銀行家 2018-10-17 作者: 廖君雅 A A A (圖/陳俊松攝) 「都要靠他們（員工）幫 此外，現在民眾習以為常的二十四小時電子銀行、網路銀行轉帳和基金網路下單等當初都是上海銀行首先推出。近年為跨境金融推出的網路小額外匯匯8款、對大陸金融機構直接通匯業務和ＯＢＵ對大陸台桃園小額借錢急用商授信業務，上海銀行也都是第一家。 每年繳出EPS（每股稅後純益）至少二元的成績單，去年更突破三元。上海商銀一七年稅後盈餘8一六六億元，又有香港子行五七．六％股權、間接持股大8陸上海銀行三％股權優勢，連續五年股利平均殖利率達五％。《財訊》傳媒董事長謝金河指出，曾有個八十歲老翁因嘆買不起台積電，因此在上海商銀二十七元的價位大買二千四百張股票分送給三個兒子作為傳家股，並要求「只准領息、不准賣股」。 數十年來如一日，榮鴻慶每次現身總是梳著整齊油貸款試算表頭、身著熨燙平整的西服光亮潔淨的皮鞋，戴著手錶，保留了舊時代的老派紳士風格，低調卻細8緻；而他的管理風格也和穿衣風格如出一轍。 榮鴻慶是上海人，後來在香港創業、定居，以及在台灣經營上海商銀，因此經常是廣東話、國語、上海話和英文四聲道切換。就連錄製得獎感言，都不經意迸出上海話，榮鴻慶隨即要求再錄一次，相當要求完美。 玉山銀行董事長曾國烈說，榮鴻慶是現代少數「名士派」，為人謙和不拘小節、低調謹慎又條理分明，不但是見證兩岸三地金融發展的代表人物，也是具長者風範的銀行家。 「我從小看著父親經營紗廠，一家廠一家廠開，每間廠都聘很多員工，經濟規模也愈做愈大。」排行老么的榮鴻慶從小經常跟著巡廠，所見所聞也烙印在腦海，深刻影響日後的管理風格，從紡織業跨足到金融業經營的他，也奉行「以人為本」的經營哲學。 為人謙和，不拘小節 奉行以人為本經營哲學 攤開上海銀行，可以見到榮鴻慶多年來馬不停蹄的身影，戴著工程帽巡視新建大樓、新分行開幕、員工活動、股東會，無貸款試算表論活動大小，只要抽得出時間，他都會親自參與，給員工加油打氣。太太榮周淑霞甚至爆料，因為先生酒量好，經常和同仁喝酒搏感情，興致一來，「領帶還綁在一起呢！」 雖然對人親和，但榮鴻慶在公司治理的嚴謹，也讓銀行局曾國烈相當讚許。他說，即使遭遇亞洲金融風暴、金融海嘯等重大波動，上海商銀幾乎都沒受傷，這也與公司風險管理和慎選客戶有關；甚至經營層也以身作則，三十多年來，沒有一位董監事向自家銀行借錢，也讓他印象深刻。 榮鴻慶認為，和中小企業打交道就要親自到第一線，剛開始跨足銀行業， 晶華酒店總裁潘思亮父親潘孝銳是高雄拆船業大王，也正是讓榮鴻慶難忘的客戶，而他自己是上海商銀文教基金會的董事，與榮鴻慶的孫子榮康信也是好友，兩家三代情誼深厚。「我父親不但是台灣上海銀行的第一個客戶，陸續更變成股東和合作夥伴。」潘思亮笑說，當時金融股行情正熱，他們認的成本高達八十多算賣」。 八年前，上海商銀旗下中8國旅行社經營的天祥招待所，被潘思亮改裝成太魯桃園小額借錢急用閣晶英酒店，兩邊成為合作夥伴。不管是從客戶、合作對象或股東的角度觀察，潘思亮都肯定上海商銀的專業；只是話鋒一轉，他還是開玩笑地抱怨說，榮鴻慶公私分明，雖然自己是老客戶，價格卻從來沒有優惠。 新光金控副董李紀珠擔任金管會副主委期間，就注海商銀雖沒有金控資源加持，但獲利體質和ＲＯＡ資產報酬率的表現不俗，尤其是每年都會來申請在偏鄉設立分行，「通常在偏鄉設分行都會有政策寬容獎勵，但他們不但年年來申請被核准，還很認真經營到賺錢，這是相當難得的。」 企業體質佳，獲利穩健 年在偏鄉申請設立分行 隨著時代快速變遷，台灣的<融產業紛紛朝向大型化、跨業經營和金融科技的趨勢發展。資深員工說，榮鴻慶貸款試算表很能跟得上時代，像是蘋果推出新手機，他總是自掏腰包，立刻發給高階主管一人一支。榮康信也說爺爺大力支持ＩＴ系統，尤其是針對企業金融，「我們都是投在後台資安和風控，客戶不一定有感覺，覺得很方便。」 榮鴻慶更支持孫子榮康信全力發展數位金融、改建智慧型分行，導入數位科技工具來滿足客戶的需求。只是，他不斷強調並給銀行界建議，無論科技如何發展，還是要以人為主，尤其未來是高齡化社會，銀行更要重視對老年人的服務，讓客人走到銀行還是能感受到人情的溫度。 十月十，市值約一四五○億元上海商銀要從興櫃轉上市，是今年最市案，也是榮鴻慶等了多年的里程碑。只是，當我們問到為何現在才圓夢？榮康信說，過去上海商銀有股東資金支持，和客戶一起成長、穩健創造獲利，但隨著客戶事業版圖擴大，監理強化的法遵需求，都需要更龐大的資本，因此8公開募資是必走之路。 見證金融業百年風華 一生猶如兩岸三地金融史 「他是帶領上海商銀在台灣成長茁壯的最重要靈魂人物。上海商銀在他的領導下，經理人腳踏實地，形成特殊的管理風格，不斷地把股東投資價值極大化。」謝金河說，台灣的銀行要找到桃園小額借錢急用上百年的銀行並不多，上海商銀創立於一九一五年，只比中華民國小四歲；值得一提的是，這家一○三年歷史的銀行只有三個董事長，榮鴻慶擔任董座以來，上海銀行穩健獲利有目共睹，讓股東年年有五％以上8的殖利率。 當同齡的銀行家都已經退休，榮鴻慶始終孜孜矻矻，日常營運雖交8給專業經理人，但他月還是必定飛來台督導，一住就是一星期。上海商銀上市後雖更邁進一步，但也有更多機遇與挑戰，這家百年老店未來還有一番新局面。 關於宜蘭借錢管道或是急用現金立即填表2天內獲 士林150億案量 撐起台北貸款試算表買盤半邊天 鉅亨網 2020年6月17日 下午1:46  「台北推案熱從去年北投，一路燒進蛋黃區士林。」市場資料顯示，北台北新開案越推越蛋黃，接棒去年北投熱度，士林在今年第二季躍居台北房市熱區，新推預售案包括中山北路五段水岸首排總銷 30 億的「全陽豐會」，和桃園小額借錢急用承德路上的「圓山帝寶」、基河路上的「陽明大苑」等 3 大案同步登場，撐起下半年台北房市半邊天。 ▲北台北去年推案8士林中山北路與承德路最近登場3大案總計150億，炒熱區域買桃園小額借錢急用氣，圖為中山北路五段士林最核心區段。 ▲北台北去年推案重點在北投關渡，今年往蛋黃區推進，士林中山北路與承德路最近登場 3 大案總計 150 億，炒熱區域買氣，圖為中山北路五段士林最核心區段。 根據最新士林實價登錄資料分析，豪宅聚集的士林官邸特區，去年轉手行情約在 150 萬元間，福志路貸款試算表福林國小旁的宏盛陽明，最高單價 128 萬。今年登場的士林 3 大案都開價都有三位數基本盤，地段各勝擅場。600 坪基地的「圓山帝寶」在承德路劍潭站生活圈，鄰近表演藝術中心與士林夜市機能的「陽明大苑」在承德路北士商一帶，位處花博公園、四段台北表演藝術中心、五段士林官邸豪宅圈與雙溪水岸串接天母商圈、六至七段天母商圈，「中山北路每一段都有價值支撐，『全陽豐會』所在的五段，除了是士林天母 2 大商圈的重疊區外，更是全長 9.4 公里的中山北路，唯一與雙溪交會的稀有水岸地段。」由士林天母在地第一桃園小額借錢急用品牌全陽建設，與紅樹林水岸豪宅推手甲桂林，強強聯手所推出的「全陽豐會」，規劃兩棟 18 層樓高 SRC 結構水岸地標，搭載 EDS 制震壁，抗震係數 0.28g 可抗 6 級強震，格局規劃為 A 棟 3 併 54、52、49 坪，B 棟 4 併 41、42、33 坪，公設比 31.24%，6 月正式登場，全案 103 戶，全案尚未公開即創潛銷三成熱度，未演先轟動。 從雞排漲價 尋找抗通膨資產 歐陽姚 2020年5月2桃園小額借錢急用0日 下午2:27  文：歐陽姚 有網友表示，他曾經歷過雞排貸款試算表一片35元的年代，但8現在雞排的價錢動輒60元起跳，有些更是逼近一個便當的價錢，因此想問「雞排到底多少錢才合理？」不少網友看到PO文後，紛紛提出自己的看法。 雞排不斷漲價，透露一個訊息，就是「通貨膨脹」；也可 通膨高的地方要將錢換成資產（國際貨幣基金（IMF）桃園小額借錢急用預料委內瑞拉今年通膨率將破13800%，是全世界惡性通膨最嚴重的國家）；通縮的國家則要持有現金，例如：日本。日本非但沒有通膨，還有通縮（deflation），自2000年以來有11年物價指數處於下跌狀態。 而最佳抗通膨的資產應該就是「房地產」了。戰後嬰兒潮那一代，也就是目前屆齡退休的一群，他們的資產累積，很重要的一項就是「房地產」。30-40年前，台北市一棟公寓大約100多萬元，如今則是千萬起跳，房地產絕對是那一代所有資產中，漲幅最大也最能貸款試算表抵抗通膨的一項。 可惜近年來，由於台灣的低薪以及都會區房價居高不下，很多年輕人已經斷了買房的念頭，轉而追求一些小確幸。 卻忽略了人只要活在世上一天，就有居住需求。租屋者，不可能在繳了第20年房租後，跟房東說下個月開始我不繳租金了；反觀房貸無論20年或30年總有繳完的一天。 所以，努力存下買房頭期款，伺機買進第一棟房產。至於貸款部分，20年或30年哪個優，站在少繳利息角度當貸款試算表然是越早還清，利息負擔越少。 若是還款金額佔收入比例太高，就不妨選擇更長年期的貸款；雖然利息多繳一些，但是有二點優勢： 讓你有機會成為有產階級 貨幣長期呈現貶值趨勢 擁有房地產，不但可以滿足居住需求，還能增值、抗通膨；若有急桃園小額借錢急用需房產可再度融資出來，是所有貸8款中利率最低，時間最長的融資管道。

【焦點傳媒社/記者張淑慧報導】水情燈號於2月25日轉為橙燈，台南市政府全力配合執行各項節水措施，市府今(6)日召集經濟部水利署南區水資源局、台水公司第六區管理處、工研院等相關單位於柳營科技工業區辦理抗旱整備演練，模擬停水廣播緊急送水及建置臨時取水點等三情境，市長黃偉哲指示各單位務必超前部屬做好準備，呼籲全體市民共體時艱，一同抗旱。

市長黃偉哲表示，辦理抗旱節水演練的用意，主要是提前做壓力測試，提醒市民和所有單位的同仁，若真的面臨大旱時我們該怎麼做，尤其在面對曾文水庫蓄水量已降到7.9%，市府得先做最壞的打算。黃市長強調，台南市最高的指導原則就是盡量避免進入供五停二，避免行政上的諸多不便，盡力把有限的水源做最長限度的利用。

黃偉哲指出，台南市的用水量，民生加上經濟用水一天約為97萬噸，目前已降到90萬噸，一天節省約7萬噸，此外，再生水的使用以及其他污水處理廠處理過的水的使用率也在增加；市府面對水情嚴峻，除抗旱井的準備外，更會全力和自來水公司跟水資源局配合，做好水源節流的措施，也要感謝洗車、游泳池、三溫暖等業者的共體時艱，市府會用最大的努力做好配套，同時也希望老天能夠天降甘霖，開源解旱象。

經發局表示，今日的演練為模擬旱災中央應變中心發布台南水情進入紅燈，進入分區供水階段等各種停水情境，一發現問題就加以改善，比如位於管線末端且地勢較高地區自來水恢復時間較慢，區公所、里長等單位請應變中心通知自來水公司協調調度水車及建置臨時取水站支援用水，避免民眾久候，並維持取水排隊秩序。

經發局長陳凱凌也說，台南地區水資源季節分配極度不均，為穩定供應用水，除撙節用水、定期掌握用水度數外，也應加強用水總量管制，水龍頭、馬桶等用水設備採用省水標章產品，並定期檢查預防漏水，請各位市民及企業共體時艱。

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